2月20日，咸陽市企業典當有限公司組織召開會議，全員集中學習研討公司《2022年工作總結及2023年工作計劃》及上級單位董事長劉振宇同志講話精神。公司董事長崔立紅出席會議并做指導動員。

會上，公司全體干部職工立足自身崗位和工作實際，就2023年度工作會議文件及相關講話精神廣泛開展政策剖析和方法求索，在學習研討過程中大家充分思考、務實發言，切實突出文件亮點、聚焦講話重點，各抒己見、各樹己責，以文件要求為指引、以任務壓力為動力，依托會議精神積極汲取2023年工作的奮進力量。

綜合辦公室（風險部）：嚴抓基礎管理，提升風控水平，將大會文件精神學深悟透，將年度工作目標走深落實，鞏固品宣、培訓、文化建設的協同互動，服務業務、團結奮進，攜手共創公司新宏圖！

業務一部：全力聚焦年度目標責任，嚴密落實業務壓力傳導，提質增效、勇于創新，不斷優化調整部門業務結構，實現存量業務的拓優汰劣，為公司健康化發展添磚加瓦！

業務二部：將部門任務指標勇擔于肩，把業務新增動能落實于行，大力學習同業優秀機構業務操作流程和風險把控方法，重點關注民品典當方向，創新改革，為公司業務開拓增添新動能！

業務三部：新年度工作要繼續書寫奮進力量，實現業務能力與綜合素養雙提升，持續優化拓客篩選與業務比重，加強金融、營銷、法律、評估等方面的知識積累，努力提升部門綜合化工作能力！
會議指出，面對新年度工作，公司要嚴格落實劉振宇董事長在年度工作會議上提出的“抓增長、防風險，抓追償、保目標”十二字工作方針，重點聚焦大會文件關于典當公司發展的政策方針。一要秉持“思想重視、認知提升、行動落實”的工作大綱，將業務目標責任拿在手上、放在心上，切實貢獻自己的力量。二要積極推動管理工作開創新突破，將業務培訓、個人素養、品質宣傳等工作再強化、再提升，有效鞏固業務、風控、財務一體化發展格局。三要強化黨風廉政建設，防范隱形瀆職，全體干部職工嚴格把握一個“度”字。

會議強調，2023年是典當公司發展的提升年和變革年，公司全員要以年度工作會議精神為指導，做到政治思想提升和自我素養提升，緊盯任務指標，用活方法、控好時間，結合實際做到“同安排、同部署、同落實、同核查”，在業務拓展和清收回流兩大方面實現新突破。同時，要進一步夯實基礎管理工作，優化業務操作流程，促進風控水平躍升，強化企業形象宣傳，加大廉政教育監督，積極以穩增長防風險的確定性和改革創新的主動性應對市場變化，不斷激發高質量發展內生動力和活力，力爭公司全年工作取得更好的成績！